
今年(2015年)、米IBMが開発した人工知能「ワトソン(Watson)」が三井住友銀行やみずほ銀行に導入される。これを機に“人工知能(AI)”の姿もより鮮明になり、その可能性とともに人間の仕事を浸食するというマイナス面に対する議論も進むはずだ。『デジタルは人間を奪うのか』(講談社現代新書)の著者である小川和也氏に、この先、人工知能とどう向き合っていくべきかを聞いた。(聞き手:ITジャーナリスト・栗林誠也)

今年(2015年)、米IBMが開発した人工知能「ワトソン(Watson)」が三井住友銀行やみずほ銀行に導入される。これを機に“人工知能(AI)”の姿もより鮮明になり、その可能性とともに人間の仕事を浸食するというマイナス面に対する議論も進むはずだ。『デジタルは人間を奪うのか』(講談社現代新書)の著者である小川和也氏に、この先、人工知能とどう向き合っていくべきかを聞いた。(聞き手:ITジャーナリスト・栗林誠也)

http://blog.p-amateras.com/fukuhon/?p=2085
小川さんはデジタルの世界が何を私たちにもたらし、何を失う危険があるかをこの本で丁寧に解き明かしています。デジタルの世界のことは知っているからいまさらという人も、なんとなく嫌だなあと感じている人にもぜひ読んでほしい一冊です。
小川さんがこの本で書いているように技術(それによって開発された道具)が人の思考を変えることは確かにあります。哲学者のニーチェが最新式のタイプライターを使うことで、彼の文体が変わったことが紹介されていますが、私たちも最新式のツールを使えるようになったことで、膨大な情報にさらされて、その情報を取り扱うツールに振り回されて知らず知らずのうちに私たちの何かが変わってきているのではないかと思います。

http://college.nikkei.co.jp/article/28601711.html
先進的技術、機械や機器、コンピュータ、インターネット、データ。「デジタル」は猛スピードで進化を続けている。それらは人間に多くの恩恵を与え、利便性にあふれた社会づくりには欠かせないものとなった。気がつけばわれわれの生活はデジタルに囲まれ、その依存度は高まる一方だ

http://marketing.itmedia.co.jp/mm/articles/1412/16/news001.html
前編では、すかいらーくが展開するさまざまなチャネルのハブ的な機能を担うアプリを中心に、デジタル技術の進化が貢献する同社のマーケティング戦略の状況を紹介した。後編は、同社のデータ分析に対するユニークなアプローチの仕方から話が始まる。

http://marketing.itmedia.co.jp/mm/articles/1412/15/news008.html
「イートイン」「デリバリー」「テイクアウト」という3つのチャネルで外食事業を展開するすかいらーく。1人ひとりの顧客のニーズに合わせた形でさまざまなチャネルに接してもらうためにも、デジタル技術の積極的な活用が鍵になる。同社 マーケティング本部 インサイト戦略グループ ディレクター 神谷勇樹氏に話を聞いた。

http://gendai.ismedia.jp/articles/-/41181
とめどなく進化を続けるデジタルテクノロジーは、われわれをどこに連れていくのか。
膨大な情報の恩恵を受けながら、情報に溺れる。人工知能がヒトの脳を超え、ロボットが多くの仕事を奪う。あらゆるモノがネッ…

自分が生まれた日の新聞を読んでみると、ニュースもテレビ欄を埋め尽くしている情報も、何から何までノスタルジックの極みであり、絶妙なタイムスリップ感に陥る。
その時あたらしかったものは、いまとなってはよく言えばレトロ、見方を変えれば微笑ましいくらいに古臭い。
出稿されている広告なんかも、クリエイティブ含めてその時代をよく現しているわけだが、当時の等身大も現在においてはシュールさすら漂う。
劇的な環境変化を定点観測する術として、古い新聞を遡ってみることは実に面白く、たまにやってみると思わずハマる。
人間は、古いものの上に新しいものを重ねてはそれをひたすら繰り返して生きている。とにかくそれをひたすら繰り返す。新しいものはやがて古くなり、古いものはさらに古くなる。その当たり前の積み重ねのさまを、思いっきり味わえる。

http://www.keio-hoken.jp/column/1470/
起源を18世紀にまで遡る大数の法則、さらに古代ローマのコレギウム、中世ヨーロッパのギルド。明治維新の時に始まった今日の日本の保険制度には、それまでの歴史が積み重ねて来た多くの礎がある。
言わずもがな、保険は偶発的な事故によって生じた損害を埋め合わせるための仕組みであり、その背景には何らかのリスクが存在する。このリスクは、われわれが生息する地球、社会環境によって常に変動を続けている。ゆえに、このリスクの変動もしくは変動の予兆を的確に捉え、それに応じた保険のあり方を追求して行く必要がある。

http://gendai.ismedia.jp/articles/-/41032
検索して情報は入手しやすくなったけれども、それは知識化ではない。脳の中にある一定量知識化されたものがないと、ひらめきは生まれにくい。

http://gendai.ismedia.jp/articles/-/41030
機械も、摩耗したり劣化したり、エントロピーの増大は起こりますが、因果関係が明らかです。Aが起こったからBが起こり、結果としてCになる。生物の場合、それが一定ではなく、Aの次にCが来たり、Bから始まったり、AとCが同時に起こったり。因果律というよりは、関係性がその場でいかようにも変わるため、生物の時間と機械の時間は違うと私は認識しています。

http://gendai.ismedia.jp/articles/-/40987
先進的技術、機械や機器、コンピュータ、インターネット、データ。「デジタル」は元来の概念から多様化し、人間との関係性を深め続けている。デジタルは人間に多くの恩恵を与え、利便性にあふれた未来の社会づくり…

http://marketing.itmedia.co.jp/mm/articles/1411/04/news004.html
前編で紹介したトイザらスの「シームレスリテイリング戦略」は、専門店にしかできないホスピタリティを徹底的に追求した結果、生まれたものだった。では、「シームレスリテイリング」は現場でどのように機能しているのだろうか? 日本トイザらス 執行役員 eコマース本部長 飯田健作氏に聞いた。